Chia sẻ 
Phiên bản in
Địa chỉ thư điện tửPhương pháp Lập Kế hoạch Kinh doanh cho Dự án mới
Lập kế họach kinh doanh là bước khởi đầu rất quan trọng. Tuy nhiên, trong thực tế, các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam chưa làm 'tới nơi tới chốn' công đọan then chốt này. Với họ, kế họach kinh doanh thường chỉ là những phác thảo trong đầu và chỉ thể hiện dưới dạng một văn bản chính thức khi có yêu cầu vay vốn ngân hàng, kêu gọi đầu tư hay xin giấy phép đăng ký kinh doanh. Đó chỉ là những kế hoạch kinh doanh dùng để đối phó hơn là một kế họach thực thụ mang tính chiến lược. Chính vì vậy, các doanh nghiệp thường chủ quan khi phân tích, giả định tài chính hoặc cân nhắc yếu tố cung-cầu và gần hư không có các phương án dự phòng cho tình huống xấu. làm thế nào để lập kế họach kinh doanh khả thi cho một dự án mới? Kế họach ấy có luận chứng chặt chẽ và đủ sức thuyết phục?
Đối tượng học viên
Khóa học này được thiết kế cho các chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa.
|
Nội dung của khóa học
Phần 1: Tổng quan về Lập kế hoạch kinh doanh
Phần 2: Phân tích thị trường & lập kế hoạch tiếp thị
Phần 3: Lập kế hoạch sản xuất và vận hành
Phần 4: Lập kế hoạch tài chính
Phần 5: Những lưu ý khi trình bày kế hoạch kinh doanh dưới dạng văn bản
Phương pháp giảng dạy
Business Edge lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ. Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của Business Edge được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.
| Attachments: |
