Provided by Business Edge Vietnam.
Doanh nghiệp bạn có nhiều lọai chi phí nhưng bạn không thể kiểm
sóat được hết. Vì sao có tình trạng này? Bạn phải thiết lập cho
doanh nghiệp hệ thống quản lý chi phí và xây dựng ý thức tham gia
tiết kiệm chi phí để 'Tích cốc phòng cơ', 'tích y phòng
hành' . Mỗi quyết định của bạn về chi phí phải là kết quả của
quá trình tham gia, trao đổi và phản hồi để đạt sự thành công. Khóa
học 'Kiểm soát chi phí' sẽ giúp bạn tìm ra những điểm mấu
chốt của vấn đề này.
Đối tượng học viên
Khóa học này được thiết kế cho các chủ doanh nghiệp, các nhà
quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Mục tiêu khóa học
Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên sẽ có thể:
- phân biệt các loại chi phí khác nhau
- xác định vai trò kiểm soát chi phí
- phân tích biến động chi phí
- sử dụng công cụ kiểm soát chi phí
- xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí trong doanh nghiệp
|
Thời lượng khóa học
Khóa học thực hiện trong 01 ngày
Nội dung của khóa học
Phần 1: Các loại chi phí
trong doanh nghiệp
Phần 2: Vai trò kiểm soát chi
phí
Phần 3: Định mức chi phí và
biến động chi phí
Phần 4: Hệ thống quản lý chi
phí
Phần 5: Xây dựng ý thức tiết
kiệm chi phí
|
|
 |
Phương pháp giảng dạy
Business Edge lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa
tính tích cực và chủ động của họ. Sau khóa học, các học viên sẽ tự
tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm
thay đổi quan niệm cűng như hành vi tại nơi làm việc. Giáo trình và
phương pháp truyền đạt của Business Edge được xây dựng theo hướng
giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải
để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập
tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.