Trang chủ  >  Xây dựng kế hoạch marketing  > Giới thiệu Chương trình Seminar Đào tạo Quản lý Linh hoạt
 Chia sẻ  Phiên bản in  Địa chỉ thư điện tử

Giới thiệu Chương trình Seminar Đào tạo Quản lý Linh hoạt


Là chủ và là người quản lý của một doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) bạn phải đối mặt với một chọn lựa khó khăn. Thời gian là vàng bạc. Bạn quá bận bịu làm việc nên không có thời gian để cập nhật kiến thức về quản lý. Trong khi đó, việc cập nhật kiến thức lại đóng một vai trò thiết yếu trong việc duy trì mặt cạnh tranh của doanh nghiệp bạn. Có nghĩa là bạn không thể cạnh tranh mà không cập nhật kiến thức, nhưng nếu quá bận rộn cạnh tranh thì lại không có thời gian để cập nhật.

Chương trình Đào tạo Quản lý Linh hoạt của chúng tôi được thiết kế với ý tưởng sẽ giúp bạn giải quyết khó khăn trên.

Chúng tôi có những chương trình đào tạo tại  các đối tác với độ dài các khóa học khác nhau để đáp ứng nhu cầu của bạn: bạn có thể dự một buổi nói chuyện 2 giờ hoặc 1/2 ngày giới thiệu về một chủ đề mà bạn muốn học tập; hoặc bạn có thể học một lớp 1 ngày hoặc 2 ngày chuyên sâu về một chủ đề nào đó. Hiện chúng tôi có nhiều chủ đề dành cho bạn chọn và lên chương trình học riêng cho mình.  Mời các bạn theo dõi.

Chủ đề của các seminar hiện có bao gồm:

NHÂN SỰ

  1. Họach định Nguồn nhân lực (1,5 ngày - 12 giờ) (mới)
  2. Tuyển dụng các vị trí quản lý chủ chốt (1,5 ngày - 12 giờ) (mới)
  3. Giữ nhân viên giỏi (1,5 ngày - 12 giờ) (mới)
  4. Lương bổng và đãi ngộ (1,5 ngày - 12 giờ) (mới)

MARKETING

  1. Định giá – đừng để hụt hơi vì chạy theo đối thủ! (1 ngày - 8 giờ)   (mới)
  2. Marketing – đấu TIỀN hay đấu TRÍ? (3 ngày - 24 giờ) (mới)
  3. Phân phối – đừng để chân rết làm chết doanh nghiệp! (2 ngày - 16 giờ) (mới)
  4. Sản phẩm – nên làm sản phẩm mới hay làm mới sản phẩm? (1 ngày - 8 giờ) (mới)
  5. Truyền thông – Thuốc nào chữa bệnh truyền mà không thông? (2 ngày - 16 giờ) (mới)

KỸ NĂNG QUẢN LÝ

  3. Giao tiếp trong công việc (2 ngày - 16 giờ)
  5. Chăm sóc khách hàng (1 ngày- 8 giờ)
  6. Tạo động lức làm việc cho nhân viên  (1 ngày - 8 giờ)
  9. Quản lý thời gian  (1 ngày - 8 giờ)

TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN

  1. Lập và quản lý ngân sách doanh nghiệp (2 ngày - 16 giờ)
  2. Kiểm soát chi phí (1 ngày - 8 giờ)

KẾ HOẠCH KINH DOANH

  1. Phương pháp lập kế họach Kinh doanh cho dự án mới (2 ngày - 16 giờ)  

Business Edge lấy người học làm trung tâm để phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ. Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cũng như hành vi của họ tại nơi làm việc.

Giáo trình và phương pháp truyền đạt của Business Edge được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.

Hãy theo dõi các quảng cáo trên báo chí của Business Edge hoặc liên hệ trực tiếp với  các đối tác của chúng tôi để biết thêm chi tiết và thời gian các khóa học được tổ chức.


Attachments:
 Chia sẻ  Phiên bản in  Địa chỉ thư điện tử
Các mức đánh giá (0)
Đánh giá mục này
Bấm vào các hình ngôi sao ở dưới để đánh giá mục này.
Bạn phải đăng nhập thì mới thêm được điểm đánh giá . Đăng nhập | Đăng bạ